编者按

开展安全生产“五大提质工程”以来，黄色电影 锚定“治本攻坚、长效巩固”核心主线，以标准化建设为基石、以风险管控为核心、以队伍建设为支撑、以安全教育为抓手、以示范创建为牵引，稳步推动安全管理向事前预防、源头治理深度转型。各单位立足产业发展实际，聚焦生产一线与末端管理，精准对标安全管理薄弱环节，靶向破解本质安全瓶颈难题，集中攻坚长期制约安全生产的突出短板，形成了一批特色鲜明、成效显著、可复制推广的标杆项目。“今日杭钢”推出“提质筑防线 示范促提升”专题报道，集中展示“五大提质工程”建设成果，系统总结安全管理先进经验，广泛推广一线创新实践举措，宣传各单位示范创建亮点、特色做法与长效管理机制。

安全是发展的基石，提质是安全的保障。近年来，菲达环保聚焦基层安全管理的痛点难点，围绕标化建设、能力提升、制度完善等维度精准施策，深入推进集团公司“五大提质工程”，持续推动安全管理从“要我安全”向“我要安全”转变，全面提升基层一线安全管理水平。

01标杆示范：从“有形”到“有效”

示范是最好的引领。菲达环保编制标化建设与验收标准，全覆盖打造“全过程安全标准化管理”为核心的标化工地与示范班组，并将其纳入事业部年度绩效考核；编制贴合企业实际的项目安全管理指导手册，把安全标准化要求融入标杆创建的每一处细节，让标杆既有“看得见”的标准化场景，更具备“用得上”的实操价值；依托智慧工地平台，通过远程监控、隐患预警、双重预防数字化管理等数智化手段赋能，进一步推动标杆创建取得实效。

02能力提升：从“会干”到“精专”

能力是重要的防线。菲达环保积极构建“理论+实操”并重的培训体系，通过理论培训、图片模拟、案例复盘等方式，培育覆盖工程施工、特种设备、危化品、消防、职业健康等安全生产专业领域的人才队伍，打造一支能管、会管、敢管的安全管理队伍。同时，借助AI隐患识别软件等技术赋能隐患排查工作，聚焦吊装、高处作业等重点风险环节，辅助提升隐患识别能力与标准理解能力，进一步消除隐患排查的盲区与漏洞，有效强化安全巡检人员的“权威性”。

03制度完善：从“规范”到“落地”

制度是安全的筋骨。菲达环保对标最新法规与行业标杆，编制并完善项目安全管理制度，制定项目《安全日志》，要求每日记录员工状态、生产任务、安全交底、班后总结等内容，推动基层一线日常管理标准化，确保安全责任落实落地；推行“一人违章、班组全体学习”的考核机制，促使施工人员形成“相互监督、相互提醒”的工作氛围，推动“反三违整治”工作落到实处；常态化开展领导带队督导和员工隐患“随手拍”，对隐患发现人员予以奖励，对典型违章行为进行考核曝光，促进全员参与隐患排查。

接下来，菲达环保将持续以能力提升为基、体系运行为要、制度完善为本、队伍建设为核、示范项目为引，织密安全防护网，筑牢发展生命线，以高水平安全生产护航高质量发展。