7月14日，黄色电影 党委书记、董事长杨正宏一行赴省工业设计院、杭钢外贸开展工作调研。集团公司党委委员、总工程师胡文豪等参加。

在省工业设计院，听取企业总体情况和2026年重点工作开展情况汇报后，杨正宏指出，省工业设计院要以破釜沉舟的勇气、革新突破的魄力、务实担当的作风，主动突破发展困局，开拓全新发展赛道，培育核心竞争新优势，全力推进企业高质量转型。

结合企业发展实际与行业新形势，杨正宏对省工业设计院下一阶段重点工作提出要求：

一要转变观念，主动担当发展重任。破除房地产行业的思维定式与路径依赖，摒弃观望心态、走出舒适区，树立主动求变、担当作为的发展理念。领导干部要牢记企业使命与岗位职责，树立上下同心、狠抓落实的工作导向，积极应对市场变化、破解发展难题，为企业转型筑牢思想基础。

二要破旧立新，打造差异化竞争优势。立足客户与市场核心需求，以断臂求生的决心推进创新突围。抢抓人工智能发展机遇，全面推进数字化、智能化转型，将新技术、新思维融入业务全链条，推动传统业务提质升级。深耕差异化发展战略，依托技术积淀与设计专长，找准特色发展赛道，规避同质化低价竞争。坚持降本提质理念，严控运营成本、提升服务质量，以硬核实力稳固市场主动权。

三要改革突破，汇聚企业发展合力。强化集团内部协同，打通资源、技术、业务共享互通渠道。持续深化体制机制改革，打造“企业发展、团队成长与个人利益”的同心圆，激发干事创业活力。深化与兄弟企业的协同合作，主动对接外部资源，高效推进项目对接，助力企业高质量转型发展。

在杭钢外贸，听取企业今年以来重点工作情况汇报后，杨正宏对杭钢外贸近几年的发展成效及今年以来的经营业绩表示充分肯定，并对下一阶段工作提出要求：

一是严守风控底线，深耕优质增量业务。要深刻总结以往发展过程中的经验教训，严把业务入口关，审慎遴选交易合作对象，积极拓展有效益、风险可控的优质业务规模，同时健全业务事中应急处置机制，打造全方位、立体化、全供应链风控体系。

二是优化业务模式，增强核心竞争力。要立足产业优势，持续深耕“基地+期现+终端”业务模式，不断迭代优化、深耕细作，持续提升企业市场化、专业化核心竞争力。

三是深化机制改革，以文化融合赋能企业稳健发展。要稳步推进体制机制改革，将员工利益与企业发展深度绑定。同时，坚持将杭钢风控体系、管理模式和文化理念有效落实到合作主体的经营管理中，以深化改革赋能企业高质量可持续稳健发展。