7月20日，黄色电影 召开2026年半年度经营分析会暨廉情会商专题会、穿透式监督工作会议，全面落实习近平总书记考察浙江时提出的“4+1”重要要求、省委十五届九次全会精神与省委“132”总体工作部署，全面分析上半年生产经营情况，奋战三季度、决胜下半年，统筹抓好经营提质、管党治党、穿透监管等重点工作，确保高质量完成全年预算目标和重点工作任务。

集团公司党委书记、董事长杨正宏出席会议并讲话。集团公司党委副书记、总经理吴东明主持会议。集团公司党委副书记、董事陈文波宣读《2026年下半年党委巡察组授权任职及任务分工》。集团公司党委委员、副总经理刘树林介绍数据资源化价值化有关情况。集团公司领导班子成员，外部董事、总经理助理、国资监管专员，总部各部门中层领导人员，杭外各单位党政主要负责人、在杭各单位中层领导人员在主会场参会；杭外各单位领导班子其他成员、部门负责人，在杭各单位部门负责人以视频形式参会。

杨正宏充分肯定了集团公司上半年工作成效。他指出，今年以来，集团公司积极应对复杂的外部环境，总体经营指标稳中有进，各项重点工作亮点纷呈：重大项目攻坚提速，转型后劲持续积蓄；创新驱动不断深化，新质生产力加快培育；改革治理纵深推进，发展根基持续夯实；风险防控从严从实，安全底线不断加固；党建党风廉政建设持续深化，政治生态风清气正。但也要清醒认识到，发展中“稳”的基础还需巩固，“进”的动能仍需增强，“好”的成色仍需提升，要找准问题、认清差距、明确方向，为下半年精准发力打好基础。

杨正宏强调，今年是“十五五”规划开局起步之年，也是习近平总书记在浙江工作期间调研宁波钢铁作出“体制创新、技术创新、产品创新”重要指示精神20周年，必须树立和践行正确政绩观，进一步统一思想、加压奋进、破局争先，正视问题不回避、把握趋势不迟疑、狠抓落实不松劲，全力以赴奋战三季度、决胜下半年，确保全面完成全年各项目标任务。

一是锚定年度目标，全力推动经营提质增效。各单位要对照全年预算目标，逐项梳理差距、抢抓进度、压实责任。钢铁智造（高端新材）板块要继续深挖“极致成本”潜力，深化推进节能降碳改造，不断提升特色产品和高附加值产品占比。智慧供应链集成服务板块要坚持合规经营与提质增效两手抓，严控风险。节能环保板块要稳住基本盘，充分释放技术优势与精益管理效能，找准盈利模式，加快重点项目建设，有关企业要加快破解经营困局。数字科技板块要向算力服务和数据增值服务延伸，加快推动算力装备产能释放和成本优化，积极稳妥推进“健康云”跨省布局，持续高标准建设运营好国家人工智能应用中试基地，探索实现商业闭环。

二是聚焦数据资源化价值化，打造转型升级新引擎。推动数据资源化价值化并实现商业闭环，是集团公司下半年工作的重中之重。要加强商业模式创新，探索形成“数据+模型+场景”的闭环路径，发挥好功能、创造出价值，为全省数据要素市场化配置改革探路先行。

三是深化改革创新，增强高质量发展动能。要加快科技创新突破，继续强化杭钢中央研究院功能，理顺做实各二级产业研究院运行机制，打通从技术研发到产业转化的关键环节。深化市场化经营机制改革，摆脱路径依赖，着力构建“企业发展、团队成长与个人利益”的同心圆。全面构建开放协同的合作生态，强化内外部协同。

四是强化穿透式监管和风险防控，守牢安全发展底线。要建立全过程、立体化风控体系，严把事前审核关，追求“有效益的营收、有现金流的利润”。深刻把握“风控是竞争力、合规是生命线”，深化穿透式监管，不断提升监管效能。要坚决守牢安全底线，毫不松懈抓好安全生产。

五是强化党建引领，纵深推进全面从严治党。要结合半年度廉情会商专题会要求，研究部署全面从严治党工作举措。一体推进“三不腐”，常态化开展廉洁风险排查，新企业、新项目从起步阶段就要嵌入廉洁防控体系。针对下半年巡察工作，巡察组要紧盯关键领域和关键岗位精准监督、形成震慑，同步做好巡察“回头看”。

就贯彻落实会议精神，吴东明强调，一要凝聚攻坚共识，提高站位抓落实。充分认清下半年工作的紧迫性、重要性，树牢全程攻坚、全年决胜的意识，全员压实岗位责任。二要细化攻坚举措，对标对表抓落实。逐条梳理经营缺口、管理弱项，细化完善下半年攻坚实施方案，补齐各项指标缺口，保障所有任务有序落地。三要突破攻坚瓶颈，聚焦重点抓落实。紧盯制约发展的堵点难点集中攻坚、精准破题，坚持以重点领域突破带动集团公司整体经营水平进位提升。四要压实攻坚责任，严实作风抓落实。强化部门协同、板块联动，持续发扬“六干”工作作风，以钉钉子精神抓实抓细各项工作。

会上，相关部门分别通报了集团公司半年度关键指标完成情况、穿透式监管和综合监督检查情况、政治生态和作风建设情况、安全生产工作情况；先进代表及宁波钢铁、省冶金研究院、杭钢国贸、安诊儿科技作交流发言。